Insight
2025年8月16日
生成AIの普及によって、誤字・不自然な敬語・海外スパム特有の言い回しといった従来の見分け方は、いまや決定打になりません。攻撃者は公開情報や過去の断片から“あなたらしさ”を抽出し、メール → 音声 → 社内チャットへとチャネルを切り替えながら意思決定の“最後の一押し”を狙います。たとえば「口座変更の至急連絡」をメールで送った直後、よく似た声の“上司”が電話をかけ、続けて Teams で確認用ファイルを共有する。ワークフローの隙間、時間的プレッシャー、そして人の善意が主要資源です。 本稿は“注意喚起”ではなく、攻撃者の生成AIワークフローを分解し、それぞれに対応する防御アーキテクチャ(技術×運用×人)を1対1でマッピングする実務の設計図を提示します。SPF/DKIM/DMARC といった技術の土台を前提に、二次検証プレイブック(誰が・何を・どう確認し、いつ止めるか)を部署別に定義。さらに訓練の頻度とKPI、エスカレーションのMTTR、口座変更プロセス遵守率など、改善が回るダッシュボード指標まで具体化します。 私たち Yagura は、生成AIがもたらす説得力の自動化に対し、防御側にも自動化と意思決定の固定化が不可欠だと考えます。攻撃は今後ますます高度化し、攻撃コストの低下によって試行回数が指数関数的に拡大します。生成AIを防御に活用できない企業は淘汰されるリスクがある——だからこそ私たちはこの課題に正面から取り組み、リサーチ起点のコンサルティングと、プレイブック実装を補助するソフトウェアを一体で提供してきました。狙いは“気づき”ではなく、再現性のある阻止です。 本記事のゴールは二つ。第一に、攻撃の設計図を可視化して、社員別に最適化された詐欺メールの“勝ち筋”を理解すること。第二に、防御の設計図を同じ粒度で確定し、明日から社内に展開できる通達テンプレとチェックリストを持ち帰っていただくこと。各セクション末尾には**「明日からやる3点」**を付しています。
朝いちばんの“それらしい”メール
差出人は毎週やり取りしている仕入先。件名には先週の打ち合わせで口にした“あのフレーズ”。本文には部署名・進行中案件・上長の口癖まで自然に織り込まれ、日本語のぎこちなさは一切ない。
**いまのスピアフィッシングは、社員一人ひとりに合わせた“完全オーダーメイド”**で届きます。
本記事の読み方 / スコープ(yagurasecの解説方針)
想定読者:日本企業の情報システム/セキュリティ部門(30–50代)、経理・購買・役員秘書・CSの実務責任者
スコープ:スピアフィッシング × 生成AI。**技術(メール認証/URL解析/アカウント保護)と運用(承認/コールバック/通報)**を同じ解像度で扱います。
成果物:社内通達のコピペ導入テンプレ、訓練KPIダッシュボード骨子、インシデント初動チェックリスト
読み方:時間がなければ章末の To-Do だけ拾って進めても設計が形になります。余裕があれば ケース → プレイブック → KPI の順に深掘りを。
なぜ“オーダーメイド詐欺メール”が生まれるのか:生成AIで何が変わったか
従来 → 現在の転換点
テンプレ大量配信 → 個別最適化:部署名・役職・進行中案件・社内語彙まで再現。表層的な日本語の不自然さは検知軸にならない。
単一チャネル → 連鎖攻撃:メール直後に音声ディープフェイクや社内チャットで**“確認押し”**。時間圧力を意思決定に乗せる。
静的詐欺 → 反応学習:開封/返信/自動応答から語調・件名・タイミングを継続最適化。
素材の供給源(攻撃者視点)
OSINT:SNS/IR/プレスリリース/登壇資料/採用ページ/登記情報
漏えい断片:過去メールの一部、署名テンプレ、会議アジェンダ
“無自覚な露出”:代表番号以外の直通番号、個人メール、カレンダー断片
検知が難しくなる理由
敬語・業務語彙の自然化、誤字減少、実在プロジェクト名の差し込みで表層ルールが無力化。
役員の口癖・秘書の定型文・取引先の署名様式といった**“らしさ”の再現で心当たりバイアス**を誘発。
実例:攻撃者が使う“差し込み変数”(一部)
相手固有:部署名/役職/直近PJ名/稟議番号/上長の口癖/社内略語
取引固有:見積No./契約ID/請求サイト名/支払サイトURL体裁/口座名義の漢字表記
時間固有:月末締め/四半期決算/監査対応/祝日前
疑似メール例(抜粋・“らしさ”の再現)
件名:至急:【稟議No.RG-24-031】振込先(検収済)変更のお願い
差出人名:S社 営業本部 ○○(※表示名詐称)
本文(抜粋):
△△部 △△課 K様
先日の見積(No. 2025-0712A)の件、監査対応のため本日中に口座名義の変更のみお願いできますか。M課長にも共有済みです。前倒しで対応いただければ前払い割引を適用します。稟議番号は RG-24-031 で合っています。
新口座:□□銀行 △△支店 普通 1234567(ヤグラセキュリティ)
明日からやる3点
公開情報の棚卸し:役職+直通連絡先+PJ名の抱き合わせ露出を削減。
署名テンプレ統一:変動項目(携帯・短縮略号)を最小化。
時間圧力語辞書:
至急/本日中/前払い/口座変更
を隔離キューに自動ルーティング。
攻撃者の「生成AIワークフロー」を分解する(防御を1対1でマッピング)
1) 情報収集(OSINT)と関係マップ化
狙い:役職・担当領域・決裁金額の目安、直近プロジェクト名、取引先、稟議の流れ、出張予定、社内の言い回し
ソース:SNS/ニュースリリース/登記・IR/採用ページ/技術ブログ/公開カレンダー断片
出力:関係者グラフ(決裁者—影響者—実務担当)と攻めどころ(経理/購買/役員秘書/CS)
防御メモ:公開情報の最小化ポリシー、内部名詞(PJ名・略語)の露出管理
2) ペルソナ生成と“らしさ”の抽出
狙い:語彙・敬語レベル・署名様式、よく絡む相手、時間帯の癖をモデル化
手口:公開発言・過去断片・社内スタイルガイドからスタイル変換
防御メモ:署名テンプレ統一+可変要素縮小、合言葉や確認項目は**“人”ではなく“手順”**で固定
3) 生成プロンプト設計とバリエーション生成
設計:目的(送金/口座変更/緊急発注/認証情報)× 役回り(上長/監査/主要取引先)× 口調(丁寧/急ぎ/フラット)で多数生成
最適化:件名・呼称・実在PJ名を変数化しA/Bテスト
連鎖準備:メール後の**音声(ディープフェイク)**や Teams/Slack の“確認押し”台本を同時用意
防御メモ:時間圧力語辞書で自動タグ → 隔離キュー
プロンプト設計の実例(攻撃者視点)
件名A/B(「監査対応」「本日中」)、冒頭の呼称(姓+役職)、実在PJ名の差し込み有無でクリック/返信率を最適化。
追加の実務ガイド(詳細解説)
技術詳細:DMARC / BIMI / ARC 運用
DMARC:
p=none
で導入 → RUA/RUF を週次レビュー → 逸脱送信元の整備 →quarantine
→reject
へ段階移行。主要送信元でadkim/aspf=strict
を検討。BIMI:DMARC
reject/quarantine
が前提。SVG Tiny P/S ロゴ+必要に応じて VMC。ブランドなりすまし抑止と可視性・教育効果を狙う。ARC:転送・メーリスによる DMARC 失敗対策。ARC 対応 SEGの導入、または隔離→人手復帰の標準運用。
検出ルールレシピ(SEG/SIEM)
時間圧力語:
subject/body ~ /(至急|本日中|監査対応|前払い|口座変更)/
→ 隔離横展開:
same_subject & same_domain within 10m >= 5
→ 全社掲示テンプレ自動起票表示名なりすまし:
display_name in {役員名リスト} & sender_domain != corp
→ 高優先度レビュー短縮URL遅延:
t.co | bit.ly | is.gd
→ 遅延解析キュー
承認ワークフロー設計のポイント
金額閾値の3段階(例:50/300/1000万円)で承認者を固定。例外は部門長承認+記録。
タイムアウト:
至急/本日中
ヒット時は最短30分の冷却を必須化。休日前は延長。チケット起票:二次検証は 起票→記録→添付(稟議/請求/発注の三点)まで含め監査証跡を残す。
インシデント初動チェックリスト
隔離:疑いメールを SEG で隔離(添付は開かない)
連絡:CSIRT にタグ
#BEC疑い
で通報(重複歓迎)二次検証:代表番号コールバック → 担当者内線で否認/真正を確認
停止:支払・発注は二名承認まで止める
周知:横展開検知 → 全社掲示テンプレで注意喚起
記録:タイムライン・判断理由・証跡(スクショ/ログ)をチケット保存
用語集(簡易)
BEC:Business Email Compromise(ビジネスメール詐欺)
OSINT:公開情報からの情報収集(採用/IR/登壇資料 等)
DMARC / SPF / DKIM:送信ドメイン認証の土台
ARC:転送環境での認証情報の引き継ぎ仕様
タイムアウト:時間圧力を無効化するための意図的待機
Yaguraからの提言(まとめ)
攻撃は高度化し続ける:生成AIの進化は止まらない。
コスト低下 → 試行の爆発:攻撃回数は指数関数的に拡大する。
守りにも生成AIを:活用できない企業は淘汰リスクを負う。
正面から取り組む:Yagura は研究と実装を一体化し、再現性ある阻止を提供する。
明日からやる3点(総括)
技術の土台:DMARC 運用の段階移行ロードマップを確定(
none→quarantine→reject
/ 週次 RUA/RUF レビュー)。運用の固定化:時間圧力語の隔離ルールとタイムアウト運用をプレイブックに明文化。
可視化とKPI:訓練頻度・MTTR・口座変更プロセス遵守率をダッシュボードで週次レビュー。