カンバン方式

カンバン方式とは、ひとことで言えば、作業項目をボード上で「未着手・進行中・完了」などの列に可視化し、WIP（仕掛り作業）の上限を設けて流れを最適化するアジャイル手法です。トヨタ生産方式に起源を持ち、ソフトウェア開発ではDavid Andersonにより体系化されました。Scrumのような固定スプリントを持たず、継続的なフローでタスクを処理するため、運用保守やバグ修正といった割込みの多い業務に適しています。セキュリティパッチ適用やインシデント対応のワークフロー管理にも有効です。WIP上限により担当者の過負荷を防ぎ、ボトルネックを早期に発見できます。